15名驻村指导员 无极荣耀4到松江经济薄弱村驻村

  农业丰则基础强,无极荣耀4农村稳则社会安。农村要发展,除了自身挖潜掘能,也需要社会各界力量参与。近期,在松江15个经济薄弱村中,15名驻村指导员已成为乡村发展的“智囊团”。自今年6月开始,由市委组织部和市农委牵头,区委组织部、区农委响应,市、区两级党政机关、大专院校、企事业单位选派15名科级以上干部走出机关大院,走进松江农村,拉开了驻村助农的序幕。

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  驻村落,零距离服务三农

  “农村产业单一,无极加速器以种植水稻为主,建议以农业供给侧结构性改革为主线,引导农户从‘卖稻谷向卖品牌大米’转型创收,同时,促进农村一二三产业融合发展。”这是泖港镇胡光村驻村指导员贾晴晴驻村笔记上记录的一段话。每个月报送两篇驻村信息,这一篇篇驻村笔记是松江农村最新鲜、最接地气的村情报告,记录着新农村的发展,也记录着群众的心声和期盼。

  调查研究是谋事之基、成事之道。没有调查就没有发言权,更没有决策权。驻村工作组组长王劲颖说,进农门、听农言,是驻村指导员的首要任务,“宏观上为本市三农工作提供决策参考,微观上希望能助力本村乡村振兴”。

  除了听农声,还需助农富,对此,有资源“背景”的指导员们也能够“扶上马、送一程”。王劲颖是驻村队伍中唯一一位来自市级机关的副处级干部。最近在其“驻地”叶榭镇兴达村,他就成为了丰收季农民卖粮的“红娘”。经过他的牵线搭桥,上海中信信托业务相关负责人李慧芹向兴达村订购了“八十八亩田”品牌松江大米1130公斤,用于慈善事业以及向客户推广。李慧芹称,接下来还计划邀请中信信托总部领导来沪,将来还有望达成进一步合作。

  走出机关、深入农村的驻村指导员,可谓“一手托两家”,背后有派出单位和城市资源的支持,担当起乡村振兴的责任。从泖港镇农村走出去,求学工作,无极4测速如今在区规划和自然资源局叶榭所担任副所长的金彩凤,最近回到家乡,成为泖港镇曹家浜村的驻村指导员,也担起了方针政策的“宣传员”。曹家浜村是区乡村振兴试点村,因为初次“试水”农民集中居住,村里对于相关政策并不全然了解。为此,金彩凤的派出单位就派上了用场,“土地等相关政策一个电话到科室,就能了解得清楚明了”。可以说,驻村指导员架起了农村基层和职能部门的“连心桥”。

  就职于上海松江城镇建设投资开发集团有限公司的舒悦是车墩镇得胜村的驻村指导员,近期在他的牵线搭桥下,派出单位的领导班子来到了得胜村,为村里带来了道路建设、污水管网修缮、绿化环境提升等项目“大礼包”,让农村变美了。

  立规矩,助农有实效

  “干部下基层,怕是走形式”,这是以往老百姓对驻村干部的刻板印象,认为干部下基层“一阵风”,“刮过之后起不了大变化”。对此,王劲颖告诉记者,开始驻村之前,驻村干部就带着主办部门的叮嘱,要用身影和行动指挥,用脚印和实效落实;深入农村后,更是“建章立制”——“每个月开一次例会,探讨驻村工作的问题;写两篇调查报告,记录农情村况。”

  发现问题是为了更好地解决,王劲颖介绍,驻村指导员发现的问题会定期以“工作简讯”的形式报送给市、区、镇相关部门,“重要的决策参考以‘松江区驻村工作组’的名义直接报送中央相关部门。”

  问题一级级反映、一级级落实,实现助农工作落地有声。近日,区驻村工作组以工作简讯的形式建议区委组织部请相关部门单位,将驻村指导员发现的问题列入“不忘初心、牢记使命”主题教育的问题清单,区委组织部副部长吕颖群表示,将视情况梳理后分解到各责任部门研究推动并反馈。区农委对驻村工作的问题发现和解决机制也进行了研究,区农委主任俞玉根说,各镇要像对待人大代表的意见建议一样对待驻村指导员提出的问题建议,可以解决的尽快解决,不能解决的要与驻村指导员沟通交流。

  除了发现农村发展的痛点难点,从机关大院走出的干部也真正深入到群众中,了解了农村。白天他们走村串户,晚上也没有停歇。在新浜镇林建村,驻村指导员许泽东每天晚上会同班子成员夜访村民。“以前白天走访,大部分村民都下地干活了,晚上收工回家,干部却已经回家了。”为了消除时间差,夜访成为了制度。“回家晚了,但离群众近了。”在许泽东看来,这样的辛苦很值得。

  驻村指导员进农门、听农言、解农难、助农富,为松江农村发展加油助力。


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