中国三大枪厂合并成一家:无极4平台黑钱爆料轻


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2019年新步枪的露面,无极4平台黑钱爆料代表我军自用步枪在设计思路上的重大突破。但这种应用思路的突破,是时隔多年后必须正视、对齐国际枪械发展主流的被动性结果,并不代表中国轻武器行业生态的突破性进步。

事实上在近十年以来,中国轻武器行业正在越发的封闭,真正核心业务的竞争趋势,一直在弱化而不是在加强。

这就是为什么在2017年,军报上会出现《造一杆中国最好的枪——一个有态度的民企“参军”经历》这样的报道,盛赞民企研发枪械。报道背后的军队真实态度,就和笔者此前文章中提过的另一段历史类似:

中航工业为了减少内部竞争,把负责飞机刹车系统研制的多家厂所合并到只剩一家。作为对中航的回应,军队在中航系统外,又额外扶植了两家从事飞机刹车研制的企业,形成至少三个企业保持市场竞争关系的状态。

而现在国产轻武器行业,真正有能力吃下军队主力订单的企业有几家?3家?2家?真正的答案是,只有1家。

中国的轻武器产业可以分为两类:“央企派”和“地方派”,或者说“亲娘养的”与 “后娘养的”。

为中国军队提供95步枪、92手枪等轻武器的企业,无极4平台靠谱吗?都是原来兵器工业部的下属企业;地位最高,实力基础最好,而且把持了大量核心的轻武器试验、评审设施。军队主要装备型号的订单,跑不出他们的手心。

而地方派企业,主要是60-70年代以来,由各省、市政府主导建立的三线军工企业。今天造枪造弹的所谓“民企”,绝大多数也是这类企业改制而来,绝非一般资本有门路可以注册建立的。

这些企业的地位很低,由于缺乏相关的扶植,能力上也通常较弱。特别是在军用自主装备的竞争上,他们处于完全的劣势;主要业务都来自于外销出口,近些年才在很小的范围内实现了国内警用枪械市场的突破。

央企派的主要轻武器企业有三家,原来的建设厂、长庆厂、长风厂。建设厂是毫无疑问的老大,长风厂是老二,长庆则排在第三。在目前合并以后,事实上只剩下建设一家了。

在中国的自用枪械研发上,轻武器研究所的实际存在价值可以忽略:包括枪管动态力学定量分析、枪弹匹配在内的基础研究上,长年缺乏效产出,这一趋势至今未变。而具体的型号设计,实际上都是由建设、长风这样的制造厂去实现。

因此在以往的枪械研制中,建设、长风至少在设计方案上依然存在着竞争;这意味着在大量的细节优化处理上,研制者依然有动机去主动、积极的把性能做的更好。

而正如笔者在以往文章中所反复强调的,现代枪械的基础设计已经高度成熟。对于符合西方现代主流设计标准的产品,其表现优劣完全基于无数个设计、制造细节上的优化好坏。

在建设合并所有其它厂家以后,军队作为甲方爸爸,可以在总体方案上进行把关:要上下机匣,要有托,要有通用导轨,机匣要紧凑.......再拿95家族这样的设计去糊弄,肯定是通不过的。

但是,在没有竞争的情况下,企业的策略就必然是和甲方爸爸讨价还价,制定一个可接受的最低标准作为及格线,然后满足这个及格线就算成功。这种流程下出来的计划经济体制大锅饭产品,无论是性能、质量、成本控制,都不可能好到哪里去。
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