2022年1月，无极4总代理 银保监会下发了《关于银行业保险业数字化转型的指导意见》（以下简称《意见》）。《意见》由七章30条构成，明确而全面地提出金融机构数字化的原则、框架与目标，为各方数字化转型指明了方向。我们多次通读《意见》后,清晰地梳理出蓝图整体脉络，并提出数字化转型提出十点意见，供各机构在转型过程中参考。
《意见》所绘制的行业转型大蓝图给人层次鲜明、构图严紧、面面俱到、细致入微的整体印象。《意见》以“十四五”规划为指导，以深化金融供给侧结构性改革、推动机构高质量发展为目标，以服务实体经济、服务人民群众为原则，以数字化经营管理体系建成为标志，分别从战略、组织、机制、人才、业务、数据、科技、风险、监管多个方面进行指导意见的阐述，进一步明确细化了金融机构下阶段的工作方向。
在此我们就数字化转型提出十点意见，供各机构在转型过程中参考：
多次通读《意见》后，我们能够清晰的梳理出蓝图整体脉络：
在最顶层战略上由董事会进行顶层设计，无极4总代理收益 并具有战略定力的制定与实施数字化转型；
在第二层机制体制保障上由行长高管层建立转型小组，进行机制设计并推动转型工作以及各条线加强横向的组织架构创新；
在转型的落地核心层上分别从产业数字金融、个人金融、金融市场、运营服务体系、金融服务生态、风险管控能力六大业务模块阐述各业务方面的方向与方法；
再下层的枢纽层上从数据治理体系建设上延伸，无极4总代理培训 分别在数据怎么管的管理能力、数据怎么控的质控能力、数据怎么用的应用能力三个维度上提出新的要求；
最底层则是由科技运维、科技研发、科技管理、科技创新四大块构成数字化转型过程中的科技支撑；
同时在整体蓝图的左翼是人才外引内培的赋能体系；
在蓝图的右翼是战略风险、业务合规风险、流动性风险、操作与外包风险、模型与算法风险网络风险的风险防范体系；
在机构数字化转型的体系外部，则是由监管部门指导和监督，评级和评分，促使各机构贯彻落实数字化转型工作目标要求。
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