开森观察:社区团购的终局是什么无极4怎么样?


Wuji4

2020年下半年,无极4怎么样? 中国互联网行业,大部分的资金都在悄悄流向一个叫社区团购的赛道,各家都很低调,主动宣传很少,但是在战场上,却是白刀子进去,红刀子出来,中国的团长们,大有不够用了的趋势。

一位资深的社区电商运营者告诉陆玖财经,社区电商目前是不是一个伪需求,还不好说,现在在这个产业链上,最挣钱的就是供应商,各家都在亏,谁能烧到最后,才有机会,这个机会存在不存在也不好说,最大的可能性就是留下一堆遗产,服务于其他商业模式。

但是,谁能笑到最后呢?陆玖财经的答案很奇葩,也许会是短视频。战略高地

拼多多要砸5亿入局社区团购;大连即将进入买菜不要钱时代;盒马正在酝酿在北京、上海做社区团购;王兴在内部会议上表示,美团优选这次必须赢下来;滴滴程维这次做橙心优选,也是下了决心要拿下,这场战役不能输。

甚至,隐退江湖许久的东哥,也将亲自带领京东下场,参与这场大战。

巨头如此之多,赛道如此拥挤。

存量市场里,还有兴盛优选、十荟团、无极4官网 叮咚买菜、同程生活、每日优鲜等等。

万亿生鲜市场,线下流量入口,绝对的每日高频应用。从中产阶级到中老年大爷大妈,每个人都能覆盖到。当然,这里的用户主力,依然是三四线城市的中年人。但是,社区团购的价值,无疑已经重新被各大巨头所重视。

这不仅仅因为疫情所致,更重要的是,线上流量已经被短视频吞噬,而线下流量,除了共享单车、出行之外,本地生活已经成了最后一块蛋糕。

互联网进入下半场,流量枯竭。那么,最后一块线下流量蛋糕,必然成了群狼环伺之地。

社区团购提升至战略高度,新一轮的竞争由此拉开序幕。美团已经提出“千城计划”,增设“美团优选”事业部。从更高的角度,社区团购或许是电商进一步打开下沉市场的流量入口,龙头电商/互联网公司会借助社区拼团高性价比的特点,打开下沉市场,从生鲜拓展到全品类,逐步提升在下线城市的电商渗透率,因而具有战略意义。

拼多多入局的目的,是把社区团购作为农产品渠道的延伸。

滴滴入局,在成都等城市上线橙心优选,无极4登录 目的是为了扩展出行之外的第二、第三战场。

真正打硬仗的,是美团、兴盛优选。

而十荟团据说则在节节败退,等着被阿里收购。

阿里的投入根本不足。放到四五六线城市,每个城市都有地头蛇,都有自己特有的团长和人员模式。但是,阿里也不得不加入战团。因为五六线这类下沉市场,是淘宝新增流量的主要来源。

更何况,这一战,如果输了,不仅淘宝会流失用户,支付宝的地位也受到威胁。

毕竟,到了这么下沉的市场,很多用户并不会觉得支付宝是刚需,而微信支付由于微信本身的社交属性和装机量的优势,加上腾讯旗下的诸多生态电商企业的下沉,将会对支付宝形成进一步的围剿之势。

团长之争

社区团购是指真实居住社区团体的一种购物消费行为,是依托真实社区的一种区域化、本地化的团购形式。

初期,团长是稀缺资源。

从短期来看,团长在社群维护中,扮演了较为重要的角色。一开始的社区团购平台,高度依赖团长的运营管理能力,但是团长资源不具有独占性,并且忠诚度较低,因而必然会出现早期各大平台补贴争抢优质团长资源的情况。从长期来看,社区团购比拼的是供应链。这个时候,平台的作用更重要。

团长,一开始可以是社区店的店长,只充当一个提货点的角色。或者是一个宝妈,在全职太太之余利用微信群团结更多的购买者。

随着供应链的重要程度不断加强,零售店店长的占比不断提升。根据新经销数据,宝妈占比27%,零售店店长占比73%,有线下店的平台可以将这些人转化为考核后专门聘任的团长,而宝妈他们有充裕的时间来做兼职。但是团长目前没有独占性和排他性,因此出现了头部平台争夺优质团长的局面。

数据显示,头部5%~10%的团长贡献80%~90%的销售额,团长作为连接C端的唯一核心渠道,是社区团购能够运转的前提。团长的运营能力将直接影响消费者的购物体验。

目前巨头快速抢占市场,团长成为稀缺资源,美团优选采用传统互联网打法,主要以地推、扫街、拜访的方式获取团长,拼多多则通过电话拜访的方式,快速抢夺兴盛优选的团长。美团地推每拓展一位团长,奖励160元,滴滴的“橙心优选”和拼多多的“多多买菜”是130元。

以同程生活为例,其团长包括门店和宝妈,为了鼓励推广,制定两个政策:1、举荐一个团长(新团长做够一个自然月并且要有一个月业绩额突破5000元)即可得奖金300元;2、升级为师长后可享有下级团长流水1.2%的佣金提成(升级方法包括:1、团长自身业绩很高,连续2个月达到两万;2、介绍5个团长,每个团长要有一个月达到1万)。

11月底,在西安召开了全国的社区团长的民间会议,甚至出现了团长联盟(简称:团盟)这样的组织。可见,团长的力量和组织模式已经发生变化。甚至,有些大城市的,例如大庆的团长,在全国团长中已经拥有最大的号召力,动辄自建数千平米的仓储和分拣场地,其实力不可小视。

但是,仍有一些平台企图越过团长,去减少更少的环节,直达用户。例如,美团优选。美团想依靠自己建仓,依靠密布的外卖骑手队伍,达到最后一公里送达的目的。但是,这种绕过团长的行为,在线下这个复杂的市场,最终行得通吗?

真正发明团长这一桥头堡作用的兴盛优选,据说,内部一直在忙着刷单,数据造假。这也反衬出,团长忠诚度并不高。平台和团长的博弈,始终存在。
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