这个数字，让很多普通人很惊讶，但ESG岗位，成了人才市场新风口却是事实。脉脉人才智库《人才迁徙报告2023》显示，相比2022年企业招聘总职位量同比减少21.67%，碳中和行业职位量逆势狂飙，增长296.9%。
日渐成了一些大牌公司“标配”的ESG，到底是什么？
ESG 是环境（Environmental）、社会责任（Social）、公司治理（Governance）的缩写，2005 年，在联合国全球契约组织发布的《Who Cares Wins》（在乎者即赢家）报告中，ESG 首次作为一个完整概念被提出。ESG 鼓励企业不再紧盯盈利单一指标，而要更追求长期可持续发展。
通俗一点，好企业的定义，正从“赚很多钱”向“为社会创造很多价值”转变。这其中，过渡的桥梁便是 ESG，ESG战略能帮企业“创造商业之上的价值”。
2020年，中国发布“双碳”目标，要在2030年前达到碳排放顶峰，2060年前实现碳中和。随着“双碳”进程推进，低碳绿色的发展也在国内企业界蔚然成风。
这股风潮，自然也刮到了零售业。
今年开始，各大头部和新锐的零售企业也开始“卷”ESG，集体盯上了“绿”色，不断披露报告和新成果。
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零售商为什么要“变绿”？
世界可持续发展商业理事会（WBCSD）2022年数据显示，零售供应链目前占全球温室气体排放量的25%，是“排碳大户”。
提供海量商品，跨区经营，从上游到下游，零售商碳足迹遍及采购、运输、分销、报废处理等繁杂的过程与场景，涉及生产商、供应商、运输商，甚至消费者，覆盖价值链条上的不同角色。
复杂、隐蔽、难管是零售业低碳转型的特点。但从政策法规，到企业战略，对国内零售业而言，ESG都是新课题，没有成熟、拿来即用的标准化框架，参与者几乎都是摸着石头过河。
首先，合规需求，逐步将绿色转型纳入经营日常，无极4平台代理 可以降低风险。
近年来，政府陆续推出并完善与环保和社会责任相关的法律法规。2022年10月，中国连锁经营协会CCFA也发布了《零售企业碳管理体系建设实施指南》，为零售企业转型提供参考。
对企业而言，市场监管会越来越严苛，“犯错”成本也会升高。环境、无极加速器 社会趋势和公司治理，在未来某一时刻引起的风险和机会，对企业而言至关重要。
其次，ESG将成企业“第二张财报”。
甚至，ESG分析在投资过程的决策链中的地位也在提升，成为投资专业人士眼中，了解公司、识别风险与判别成长前景的重要窗口，这也让可持续转型成为零售企业的“不可不为”。
第三，从生意角度，越来越多消费者愿意为环保“买单”。
这个趋势，从最近欧美市场可持续话题展开的调研报告里就可一窥端倪。
美国零售联合会NRF集合多份报告显示，以可持续营销的商品占美国市场份额17%，贡献所有CPG消费品增长的约1/3，增速为传统商品的3倍。
NielsenIQ与麦肯锡最近调研数据显示，高收入家庭、城市人群与有孩家庭更倾向于购买有ESG声明的产品，同时，这类产品也拥有更高复购率。欧洲民调组织OpinionWay调查显示，3/4受访者愿为可持续商品支付至少5%溢价。
至少从欧美市场看，更多数据显示，消费者（特别是高价值客群）已开始形成对“绿色商品”的消费偏好，认为其与高价挂等号的心理障碍几乎缩减一半。
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