华米科技董事长兼CEO黄汪最近迷上了美剧《Upload》(《上载新生》)。
在这部美剧里，人类死亡之后，可以把脑部数据上传，在名为“湖景”的数字天堂里，实现永生。
这部脑洞大开的高分美剧，犹如一个精妙的隐喻——虚拟世界和现实世界的边界已经坍塌，人类自身的生存、延续，不再仅仅依赖于物理形态的肉体，而被0、1字节组成的数据驱动。
类似的场景尽管只是脑洞大开的科幻，但数字化、智能化对于人类生活的深度重构，已成不可逆的大势。
可穿戴设备正在精准实时的量化人类自身，基于大数据的贴身“AI管家”，无极4平台网址已经开始深度参与人类的运动生活、健康管理、娱乐休闲等等。
黄汪对这一趋势笃定不疑，这也是华米“科技连接健康”新使命的战略原点——以智能可穿戴设备为船，以数据为帆，以AI为桨，华米驶入了大健康蓝海。
以“大健康”重新锚定航向之后，从智能硬件跃迁为基于云的服务平台后，华米越发注重底层技术的沉淀和积累。
6月15日的首届AI创新大会上，华米并没有发布具体的新终端产品；隐身在后的芯片、算法、传感器走到前台，成为了发布会主角。
基于这一整套贯穿“云端芯”的AI健康管理技术架构，华米成为了撬动大健康产业的关键新变量之一。
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全民刚需，华米乘风
从智能硬件进阶大健康，无极4平台黄汪并没有很心急，“我们原来以为，健康意识在普通大众中的普及，应该是一件很漫长、很久远的事情”。
但陡然而至的疫情，如同《盗梦空间》里的陀螺，逆转了“既定时空”——购买智能可穿戴设备、配备贴身的“AI医生”、在线医疗远程问诊等大健康需求，成为了全球性全民性的新刚需。
尽管疫情让可穿戴行业全球出货量下降了7.1%，但提前卡位大健康的华米，却实现了逆势增长。
2020年第一季度，华米智能手表全球出货量同比增长八成，首次登顶全球市场和美国市场的前五，在印尼、意大利、西班牙和印度市场夺冠，第一季度营收也同比大涨36%。
突然起势的大健康刚需，并非用户头脑发热的冲动，而是基于理性的权衡——在关键时刻，可穿戴设备能“救命”。
去年，华米收到一封用户感谢信。这位用户佩戴的华米GTS手表，持续发出“心率异常”的警示，用户心惊之下，去做了体检，才知道自己心律不齐，经过及时治疗，最终恢复了健康。
这封感谢信，让黄汪很是欣慰。
当海量的健康大数据滴水成海，就能洞察全民健康状况，预测流行病风险。
针对席卷全球的疫情，华米根据自身的健康大数据，同时结合天气、季节、历史周期等变量，利用AI技术建立了流行病预测模型。
在抽取、分析了100万条来自疫区的样本数据后，华米提前西班牙官方数据7天，提前意大利官方数据8天，精准预测了疫情峰值的到来。
不仅如此，华米预测的疫情变化曲线，与真实疫情的匹配度，也高达81.14%——人类难以彻底终结疫情，但精准预测、提前应对，则是人类能够与疫情安全共存的“AI盔甲”。
黄汪判断，席卷全球的疫情，对于大健康产业将带来长期性的、彻底性的改变。
疫情爆发以来，工信部等政府部门也多次强调，要“推动人工智能、5G等加快应用于多领域，助力疫情防控”。
从个人健康管理，到宏观疫情预测，大数据、人工智能等正在搭建新基建技术平台，重构十万亿大健康产业，这是华米的机会所在。
在华米参与搭建的大健康平台上，海量终端用户、公共卫生部门、医疗科研机构如钟南山院士团队等、保险机构、下游的医药企业等，甚至其他智能硬件厂商等，未来有机会在此济济一堂，都可以各取所需，各施所长、共建生态。
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“AI医护”亮相：算法Go high，门槛Go low
切入大健康产业，运动管理是起点，而健康状态监测，甚至疾病预警，难度系数更高。
疾病症状复杂，确诊病患如同游走于繁复的迷宫之中，寻找出口，但唯有迈过这道关卡，才算是拿到了远航大健康蓝海的船票。
华米科技人工智能研究院院长汪孔桥倒是颇为自信，他断定华米处于全球领先定位，与苹果也不相伯仲，甚至在某些方面还要棋高一着。
这样的自信，一是基于数据——华米销量过亿的智能可穿戴设备，积累了足够可观的人体数据；
二是基于算法——6月15日，华米一口气发布了五大生物数据引擎。
如果把数据比喻为汽油，那么算法就是引擎和动力——没有数据，无法构建、验证、进化算法模型，而精准的算法带动产品和服务的畅销，又会继续源源不断输送更为丰沛的新数据，最终反哺算法。
数据和算法就此构建了正螺旋效应，意味着头部玩家一旦构建了领先优势，后来者就难以追赶。
某种程度上，可以把华米发布的五大引擎，类比为“AI医护”或者“虚拟健康管家”，为华米用户实时“体检”、“诊疗”。
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