从2002年首次进入日本，2003年第一次在日本东京银座立起广告牌，再到如今的日本消费者对海尔品牌的人尽皆知，作为中国家电制造业的代表，海尔在日本的成功更是软实力的成功。
通过与日本文化充分融合，在银座所投放的广告更符合日本文化，海尔产品所传达的文化内涵和引领生活方式的变化，是征服日本市场的核心。
一分为二地看海尔在日本的成功，一方面是广告对日本消费者的影响日益加强；另一方面是海尔系列产品经受了市场的检验而赢得日本用户的青睐，这无疑是中国品牌全球化的一部教科书。
“在银座散步时，会发现海尔的大型霓虹灯广告牌。在银座中心看到一家标志如此重要的中国公司时，我再次感到中国企业达到的高度。”这是全球知名企业美津侬总裁水野真澄曾经在自己博客里写的一段话。
自明治时代以来，无极4平台 位于东京市中心的银座一直是日本主要的商业区之一。东京银座之于日本，不仅仅是商业文明的象征，更是全球著名品牌云集、品牌展示最佳区域。
东京银座日均人流量约10万人（周末能达到30万）。特别是在银座重要象征的四丁目、名牌购物、歌舞伎等娱乐活动非常丰富。日本人的认知里，银座就是非常特别的、甚至是最高级的场所。
将时间的指针回拨到2002年。彼时，日本家电制造业仍然称霸全球，欧美品牌意图打入日本市场皆被挡在了门外。一是消费惯性，日本消费者更偏爱本土品牌，认为质量技术最好；二是外资家电品牌在日本成功的案例很少，无极加速器 在当时强大的日本家电制造业面前想进入日本，难度可想而知。
当年海尔进入日本百转千回，在欧美品牌都相继失败的境况下海尔通过与三洋达成战略合作，将海尔品牌产品导入日本主力销售渠道。通过市场资源置换这种创新的合作形式，得到了日本经济产业省的高度评价。
进入日本市场之初，更多的人了解海尔是基于东京银座广告牌。在这里，海尔以文化方式开始向日本渗透。时至今日，海尔在东京银座的广告投放经历过四个不同阶段，而这四个阶段代表着海尔的成长轨迹，亦是与日本文化融入的过程。
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